Concept Link

UN GROUPEMENT D’EXPERTS POUR VOUS ACCOMPAGNER DANS UNE DEMARCHE GLOBALE DE VOTRE STRATEGIE IMMOBILIERE.

Concept Link

Un groupement d'experts à votre service !

L’OPTIMISATION DES COUTS CONSTITUE NOS OBJECTIFS FACE A VOS ENJEUX :
Intégration des enjeux du développement durable (Environmental Management)
Design et amélioration de l’environnement de travail (Space Management)
Accompagnement à la conduite du changement (Change Management)

Environmental Management

Les contraintes règlementaires en matière de développement durable sont souvent perçues comme des freins alors qu’elles peuvent constituer de réels leviers d’opportunité pour un retour sur investissement en favorisant l’efficacité des salariés, des équipements et des pratiques.

AUDIT ENVIRONNEMENTAL

Analyse et Fonctionnement des consommations énergétiques
Isolation du bâti, ponts thermiques.
Ventilation
Systèmes énergétiques : chauffage, climatisation, rafraîchissement, réseaux
Eclairage
Eau
Bilan et systèmes énergétiques
Mise en place des indicateurs

AUDIT SOCIETALE

L’implication réelle et visible dans une politique de développement durable est un facteur de fierté et d’identification à la culture d’entreprise pour les collaborateurs.

Un projet d’entreprise réussi en développement durable crée un sentiment d’appartenance et constitue un des leviers de mobilisation des collaborateurs.

Analyse et audit de la situation réglementaire actuelle
Analyse de la politique et objectifs à atteindre
Politique de la communication interne et externe
Mise en place des indicateurs

PRECONISATIONS

Etablir une proposition globale intégrant des résultats d’analyses de nos spécialistes, une garantie de la réussite de votre projet d’aménagement :

Design
Economie
Image
Communication
Bien Etre

Space Management

Les nouveaux modes d’organisation et de fonctionnement, à l’échelle individuelle mais aussi collective, nécessitent une reprogrammation spatiale.

DESIGN ET ETUDE DE L’ESPACE

Adapter les lieux aux activités et aux modes de travail des collaborateurs dans le respect du développement durable.
Le design de vos locaux intègre les dernières technologies en conformité avec votre budget, votre identité et votre projet d’entreprise.

INNOVATION TECHNIQUE

Le design, l’Intégration des innovations techniques et hiérarchisation des solutions d’amélioration est notre vocation.

BIEN-ETRE

Le bien-être global de vos collaborateurs et leur productivité individuelle contribue aux avantages financiers de la création durable et vos objectifs business.

La qualité et le confort individuel de l’espace de travail sont au centre de nos designs.

IMPLEMENTATION

Définition du programme, le pilotage , le suivi du planning
Conseil sur les scénarios de montage d’opération afin d’aligner le projet avec vos objectifs
Conduite globale du projet et réalisation
Surveillance du budget engagé
Validation du choix des indicateurs
Surveillance du respect des objectifs environnementaux et sociétales

Change management

L’implication réelle et visible des collaborateurs, dans une politique de développement durable est un facteur de fierté et d’identification à la culture d’entreprise pour les collaborateurs.

Un projet d’entreprise réussi en bien être des salariés crée un sentiment d’appartenance et constitue un des leviers de mobilisation des collaborateurs.

ANALYSE DES INDICATEURS TECHNIQUES

Le suivi, le contrôle et la réception des travaux,
La performance énergétique,
CPE Contrat de Performance Energétique Performances des équipements techniques ,
L’exploitation du bâtiment au quotidien.

ANALYSE DES INDICATEURS SOCIETALES

La qualité de votre environnement de travail,
La rationalisation des surfaces en fonction de leur fréquence d’usage,
L’optimisation de la localisation, la couleur des revêtements, le type de stores, le type de vitrage et les lumières influent sur le confort des occupants comme sur les consommations d’énergie et l’émission de déchets…
L’information sur l’utilisation quotidienne des espaces et des équipements, favorisent les comportements écoresponsables.

ACCOMPAGNEMENT A LA CONDUITE DE CHANGEMENT

La réussite de votre projet passe par une adhésion positive des collaborateurs au projet de changement de leur lieu de travail et leur sensibilisation aux valeurs de l’entreprise dans sa démarche de développement durable.

Cette mission comporte l’ensemble des étapes :

Diagnostic préalable du métier des collaborateurs, leur culture et leur mode de travail,
Réunions d’expression collectives et individuelles,
Réunions de sensibilisation groupées et individuelles pour présenter les enjeux du projet,
Accompagnement des managers dans l’animation des groupes de travail,
Présentation des nouveaux espaces et l’ergonomie du poste de travail,
Communication sur le rôle de chacun dans la réussite du projet d’entreprise.

EVOLUTION VERS L’ENTREPRISE NUMÉRIQUE

Dématérialiser  les documents et les process métiers :

Réduire des espaces d’archivage
Faciliter l’accès aux informations

Utiliser les technologies de 100% web

Répondre aux objectifs d’efficacité dans les relations clients
Répondre aux objectifs du Développement Durable

Externaliser pour optimiser les coûts

Traitement du courrier entrant
Gestion de dossiers
Back-office métiers
Centres de contacts

COMMUNICATION ET RAPPORT RSE

Nos spécialistes vous accompagnent dans votre communication interne et externe et vous apportent des éléments concrets nécessaires pour établir votre rapport RSE.

Notre équipe
  • DARAB BAGHAI
    DARAB BAGHAI

    Architecte DESA

     

    Fondateur de Compas Architecture, diplômé d’Architecture en urbanisme de Harvard et de l’Ecole Spéciale d’Architecture de Paris. Les domaines d’expertise et les réalisations couvertes s’étendent de projets d’aménagement et optimisation des espace de bureaux, banques et universités, en passant par la construction d’immeubles à Paris, la rénovation d’hôtels particuliers et appartements de luxe, en France, Espagne, Italie, Suisse et Abu Dhabi.

  • SIMINE FARDJADI
    SIMINE FARDJADI

    Consultante en marketing et stratégie

     

    Avec une expérience en France et à l’international dans le domaine des produits de grande consommation et services.
    Après avoir travaillé 30 ans dans les fonctions marketing, vente et Direction Générale en France et à l’international (Lesieur, Danone et Nestlé), Simine exerce aujourd’hui les métiers de consultante en stratégie, organisation et conduite de changement dans les organisations, accompagnement de Dirigeants.

     

  • FARHAD PANAHI
    FARHAD PANAHI

    Maîtrise d’économie et DEA de mathématiques de l’Université Paris-Dauphine

     

    Informaticien, a été cofondateur et dirigeant de plusieurs sociétés d’informatique et d’Internet (comptabilité, PAO, publicité en ligne, e-mails recommandés). Consultant, a participé à de grands projets tels que la souscription salariée aux privatisations de multiples entreprises publiques françaises, la planification de projets énergétiques, le développement d’affaires dans l’aviation générale et low cost et le déploiement des moyens de paiement SEPA.

  • ZHENYA MERKULOVA
    ZHENYA MERKULOVA

    Architect based in New York

     

    Graduated from Harvard University in Social Anthropology which covers the importance of well-being at work, respect for cultures and communication and exchange between colleagues.
    Graduated from Princeton University with a Masters in Architecture.
    Co-founder of Gates Merkulova Architects , a firm specializing in exclusive design development in New York City.
    Approved experience in office design in large scale high-rise buildings in the US and internationally (KPF & SOM).
    A long experience at GMArch: Construction and design of luxury residences and offices such as the SONY Group Design Center and Sony’s East Coast headquarters in the US, New York University offices, and multimedia companies: Suncshine and IXL, …

     

  • MARIE-CHRISTINE LE PORT
    MARIE-CHRISTINE LE PORT

    Ergonome Sénior

     

    Gérante de la Société MCLP Conseil, Conseil en ergonomie et facteurs humains, titulaire du titre d’ergonome européen en exercice, elle propose son expertise et son expérience pour une prise en compte optimisée des facteurs humains dans les projets de transformations, conception des organisations, des espaces et des situations de travail et plus généralement dans la conduite du changement.
    Elle a développé depuis 30 ans une maîtrise du pilotage de telles missions qu’elle transmet aujourd’hui dans le cadre de son enseignement à la Sorbonne.

     

  • JOSETTE HALÉGOI
    JOSETTE HALÉGOI

    Fondatrice de l’Institut Mimèsis, psychosociologue clinicienne

     

    Josette intervient depuis plus de 30 ans dans le domaine de la recherche marketing, la culture et l’identité des entreprises, plus précisément dans l’accompagnement des processus de changement lors de fusions et d’acquisitions, l’analyse des problématiques socio-culturelles dérivées de la globalisation, les stratégies des marques, les problématiques de communication.

  • CORINNE LECOEUR
    CORINNE LECOEUR

    Conseil en Logistique et conseil en Ingénierie de Transfert des Entreprises

     

    Portée par une véritable expérience professionnelle du terrain chez AOS, elle crée la société de Clé-Transfert en 2013, une structure spécialisée dans le Conseil et l’accompagnement en Ingénierie de Transfert des Entreprises.
    La pratique « terrain » sur des projets allant de 70 à 4500 postes.
    Prise en charge du projet sous tous ses aspects techniques, encadrement, prise en compte de l’élément humain dont l’impact sur la réussite du transfert est à la hauteur de son implication.
    Pilotage de projets de transfert (organisation, préparation, exécution, aide à l’emménagement).
    Rédaction de Cahier de charges techniques et administratives, gestion des appels d’offres, dépouillement, analyse et négociation.
    Développement de plans de communication.

     

  • FATI ARMANDEH
    FATI ARMANDEH

    Diplômée MBA HEC 83, Directeur d’Affaires du Groupe Tessi

     

    Spécialisée dans le développement et la mise en place des solutions d’externalisation de process et des solutions plus globales en Business Process Services depuis plus de 20 ans. L’étude et la mise en place des solutions pour répondre aux enjeux du RSE. Accompagnement des entreprisses vers le Numérique pour répondre aux objectifs liés à l’optimisation des espaces de stockage des archives, des espaces de travail, des méthodes de travail plus effaces et plus facilement partagés par les collaborateurs en conformité aux objectifs du Développement Durable.
    Analyses et mise en place des process multicanal et full numérique dans les process internes et externes autant d’atout pour répondre aux objectifs d’une stratégie globale d’entreprise.

     

  • VINCENT BELCOLORE
    VINCENT BELCOLORE

    Avocat

     

    Avocat au Barreau de Paris depuis 1984

    Avocat au Barreau de Bruxelles

    Spécialiste du droit des Affaires et du Droit Immobilier

    Membre du GEIE EUROPTIMIZE